Kurumsal yönetim, teoride şirketleri güçlendiren sağlam bir yapı sunsa da pratikte yapılan hatalar finansal istikrarın bozulmasına yol açabiliyor. En sık karşılaşılan zayıf noktalar şunlardır:
1. Şeffaflık eksikliği
Finansal bilgilerin zamanında, doğru ve anlaşılır şekilde paylaşılmaması; hem yönetim kadrosunda hem de yatırımcı tarafında güven kaybına neden olur. Eksik bilgi akışı, hatalı stratejik kararlara ve finansal belirsizliklere yol açar.
2. Yetersiz iç kontrol ve denetim mekanizması
Bağımsız denetim süreçlerinin zayıf olması, mali hataların ve kötü niyetli uygulamaların erken fark edilmesini engeller. Bu durum hem operasyonel hem finansal açıdan ciddi riskler oluşturur.
3. Yönetim kurulu içinde uzmanlık eksikliği
Liyakat esasına göre seçilmeyen yönetim kurulları, özellikle finansal konuların analizinde yetersiz kalabilir. Bu da şirketin uzun vadeli finansal planlamasını zayıflatır ve hatalı stratejilere zemin hazırlar.
4. Risk yönetiminin ihmal edilmesi
Şirketlerin beklenmedik ekonomik dalgalanmalara karşı hazırlık yapmaması, planlanmamış nakit akışı sorunlarına ve likidite krizlerine neden olabilir. Risklerin geç tespit edilmesi, finansal istikrarsızlığın en büyük tetikleyicilerindendir.
5. Kurumsal kültürün oturmamış olması
Şirket içindeki çalışanların kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranmaması, süreçlerin tutarsız ilerlemesine neden olur. Bu durum uzun vadede operasyonel verimsizlik ve finansal dengesizlik yaratır.
6. Stratejik kararların kişisel çıkarlarla şekillenmesi
Bazı şirketlerde yöneticilerin kişisel tercihleri, şirket çıkarlarının önüne geçebilir. Bu tür yönetsel zafiyetler, hem finansal performansı düşürür hem de itibar kaybına yol açar.
7. Yetersiz veri analizleri ve yanlış raporlama
Finansal verilerin doğru analiz edilmemesi, bütçe planlamasını ve geleceğe yönelik projeksiyonları olumsuz etkiler. Yanlış raporlamalar ise şirketin gerçek finansal durumunun anlaşılmasını engeller.